Strategische Vertriebsberatung

Folgende Beratungsschwerpunkte können im Bedarfsfall umgesetzt und optimiert  werden:

Analyse der gesamten Vertriebsorganisation

• Analyse der Aufgabenverteilungen zwischen Außendienst und Innendienst. Stehen die Auslastungen und Anforderungen in einem ausgewogenen und produktiven Verhältnis
• Wer sind die Leistungsträger, welche Mitarbeiter kann man spezifisch entwickeln, welche kaum bis nicht

Vertriebssteuerung und Vertriebsmotivation

• Sind Sie auf der Suche nach einem neuen durchdachten Konzept, mit der Zielsetzung Ihre Außendienstmitarbeiter über ein gesamtes Geschäftsjahr zu motivieren und zu hoher Performance anzuregen
• Konzeption eines moderenen variablen Entlohnungssystems, welches im Einklang mit den Unternehmenszielen steht

Analyse und Entwicklung einer optimierten Kundenbewertung

• Ziel: Kunden effizienter zu adressieren, die eigenen Personalressourcen optimal einzusetzen und auszulasten, Entwicklung einer differenzierteren und effektiveren Klassifizierung der Kundensegmente
• becker: human resource solutions unterstützt und erarbeitet neue Wege und Mittel gegen steigenden Preisdruck, höhere Kundenfluktuation und agressivere Mitbewerber